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Alinhar - Consultoria e Educação Corporativa

GPC

Gestão por Competências

Através da Gestão por Competências, a empresa consegue valorizar os seus talentos humanos, bem como passa a oferecer condições para que os colaboradores percebam a necessidade de se preocupar com o auto-desenvolvimento. Esse processo permite que as necessidades de treinamento e desenvolvimento sejam apontadas de forma mais eficaz, pois define os Conhecimentos, Habilidades e Atitudes propostas pela empresa, que o profissional deve conquistar.

  • Através da Gestão por Competências, as empresas se tornam capazes de explicar sua Identidade (Competências Essenciais e Valores Essenciais) numa linguagem comum e consistente com a linguagem tácito-operacional.

  • Possibilita o desenvolvimento de instrumentos ágeis e consistentes para se mobilizar comprometimento e alinhamento com visão e as metas estratégicas.

Aplicação do Modelo voltar ao topo

Gestão de Desempenho

Feed-back 360°

Avaliação de Potencial versus Avaliação de Performance

Seleção

Seleção com base em competências

Capacitar Selecionadores / Gestores para conduzir a entrevista de seleção por competências.

Desenvolvimento

Programas de Trainees

Programas de Desenvolvimento Gerencial

Programas de Sucessão

Desenvolvimento das pessoas e equipes.

Remuneração

Servir como respaldo para o Plano de Carreira

Servir como respaldo para o Plano de Remuneração.

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