Objetivo
– Apresentar o passo a passo do processo de seleção por competências para aplicação imediata na sua empresa.
– Desenvolver habilidades para detectar o candidato com o perfil mais adequado a função, por meio da metodologia de entrevista comportamental.
– Saber elaborar o parecer do processo seletivo e como apresentá-lo para o requisitante.
– Gestão com base em competências
– Competências individuais
– Identificação das Competências nas descrições de cargo
– A entrevista com foco em competências
– O que e como perguntar
– Modelo de Entrevistas por Competências
– Postura do Selecionador – Trabalhando os Preconceitos e Estereótipos
– A Parceria com o Gestor Solicitante
– Como elaborar um parecer
– A devolutiva para os participantes do processo seletivo
Total: 06 horas
Cuidando da saúde emocional
Segurança psicológica e inovação
Administração do tempo em home office
Comunicação e gestão de conflitos
Con-viver em equipes
Potencializando suas habilidades de comunicação
Desenvolvendo o líder emocionalmente inteligente
Excelência em serviços
Gestão do desempenho e desenvolvimento da equipe
Gestão estratégica de pessoas